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2026年度管理人員360綜合素質(zhì)測評\n測評對象：唐紅樂

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

您好，根據(jù)部門管理工作需要，現(xiàn)開展2026年度科室主管、組長360綜合素質(zhì)測評。請選擇您認(rèn)為合適的選項。如果您對該同事有什么意見、更好的建議和要求，也請您寫下來，填寫完成后點擊“提交”即可。

您的填寫信息將嚴(yán)格保密，感謝您對此項工作的大力支持與積極配合！

1. 您與被評價人的工作關(guān)系是？

直屬下級非直屬下級平級同事直屬上級無直接工作交接

2. 您認(rèn)為該同事的服務(wù)協(xié)作意識如何？

A.重視對同事、上下級的配合和協(xié)助，主動關(guān)注其需求，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)B.能夠按照職責(zé)要求主動為其他同事、上下級提供協(xié)助和配合，態(tài)度良好C.基本上能按照職責(zé)要求協(xié)助并配合其他同事、上下級的工作，偶爾有推諉現(xiàn)象D.常常不能按照職責(zé)要求為其他同事、上下級等提供配合，經(jīng)常推諉扯皮E . 毫無服務(wù)協(xié)作意識，特例獨行

3. 您認(rèn)為該同事的解決問題的能力如何？

A. 遇到問題時，合理有效去解決問題，并能根據(jù)問題舉一反三，規(guī)范流程與加建立制度，發(fā)現(xiàn)一個問題，解決了一系列問題。B.遇到問題時，能自主制定措施，切實有效地去解決問題，獲得優(yōu)良的成果C.遇到問題時，能依指示去執(zhí)行，所得的效果符合一般常情D.遇到問題時，解決能力較差，問題處理結(jié)果尚可交差E.處理問題能力很差，經(jīng)常凌亂遺漏，有始無終

4. 您認(rèn)為該同事的工作責(zé)任心如何？

A.能勇于接受艱巨任務(wù)，出現(xiàn)問題時勇于承擔(dān)責(zé)任B.勇于接受任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，出現(xiàn)問題時不推脫C.能夠履行職位職責(zé)，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任D.面對任務(wù)，偶爾設(shè)法逃避E.經(jīng)常推卸責(zé)任，轉(zhuǎn)移給他人

5. 您認(rèn)為該同事的工作主動性如何？

A.在行動上表現(xiàn)出很強(qiáng)的緊迫感，不靠上級壓力，主動性非常強(qiáng)，一切都以工作為重B. 工作積極主動，能夠按時完成工作任務(wù)C.工作缺乏主動性，有時無故不能完成工作任務(wù)D.工作態(tài)度消極，經(jīng)常怠工，常常不能按時完成工作任務(wù)E.他人經(jīng)常督促后仍常常無法完成工作任務(wù)

6. 您認(rèn)為該同事的組織協(xié)調(diào)能力如何？

A.能夠根據(jù)成員的特長合理組織人員、分配工作，擅長協(xié)調(diào)工作相關(guān)的各方關(guān)系，充分調(diào)動組織成員的積極性，圓滿完成任務(wù)B 工作中能順利地進(jìn)行人員組織、任務(wù)分配和工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，順利完成任務(wù)C 工作中能夠進(jìn)行基本的人員組織和任務(wù)分配，能協(xié)調(diào)基本的工作關(guān)系，完成任務(wù)D 工作中不善于組織人員、分配任務(wù)、協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系，組織成員意見大E 無組織協(xié)調(diào)能力或組織協(xié)調(diào)混亂，耽誤工作

7. 您認(rèn)為該同事的溝通能力如何？

A 具有很強(qiáng)的溝通能力，工作中溝通很順暢，沒有因溝通不到位或者溝通不暢影響工作。B 溝通能力較強(qiáng)，信息傳遞溝通比較順暢，極少出現(xiàn)過因協(xié)調(diào)和溝通不當(dāng)造成的異常情況。C 溝通能力尚可，能正常開展日常溝通，但也偶爾出現(xiàn)因協(xié)調(diào)和溝通不當(dāng)造成的異常情況，但造成的影響很少。D 溝通能力相對較差。多次出現(xiàn)因沒有及時溝通傳達(dá)信息或溝通不當(dāng)影響工作開展。E 溝通能力極差，經(jīng)常出現(xiàn)溝通不當(dāng)而影響工作開展或被投訴。

8. 您認(rèn)為該同事在工作中是否公平公正，不偏不倚？

A 處理事務(wù)能完全秉承公平公正原則，不偏不倚。遇到不公平公正的事宜會積極指出。B 處理事務(wù)較公平公正，員工信服其處理結(jié)果。C 處理事務(wù)偶爾出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，員工反饋后，能依據(jù)事實，糾正處理結(jié)果。D 處理事務(wù)經(jīng)常出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，員工投訴較多。E 沒有是非觀念，處理事務(wù)非常不公平，常常利用職務(wù)之便實施打擊報復(fù)他人。

9. 您認(rèn)為該同事的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與大局觀如何？

A 面對緊急任務(wù)或團(tuán)隊危機(jī)時，能主動補(bǔ)位，以團(tuán)隊目標(biāo)為重，高效協(xié)同解決問題，展現(xiàn)極高的職業(yè)擔(dān)當(dāng)B 能較好地完成本職工作，并在需要時配合團(tuán)隊需求，不斤斤計較個人得失。C 僅完成分內(nèi)之事，對團(tuán)隊額外需求響應(yīng)較慢或需多次提醒。D過分關(guān)注個人邊界，推諉團(tuán)隊共同責(zé)任，影響整體進(jìn)度。E 極度自私，損害團(tuán)隊利益以謀取私利。

10. 您認(rèn)為該同事的誠信度如何？

A處事極為真誠、講信用，答應(yīng)的事情都能兌現(xiàn)。B處事真誠，講信用，但偶爾出現(xiàn)答應(yīng)的事情不兌現(xiàn)，但提醒后也能兌現(xiàn)的。C偶爾出現(xiàn)不講信用的現(xiàn)象。D 經(jīng)常出現(xiàn)不講信用的現(xiàn)象，出爾反爾。E 完全不誠信，及存在徇私舞弊、故意欺騙他人行為。

11. 您認(rèn)為該同事是否具備崗位任職資格

A 綜合素質(zhì)很全面，能力很強(qiáng)，已完全具備主管/組長崗位的任職資格。B能力較強(qiáng)，工作成效較好，基本具備主管/組長崗位的任職資格。C能力一般，需經(jīng)培訓(xùn)及鍛煉之后才具備主管/組長崗位的任職資格。D能力低下，相關(guān)素質(zhì)和經(jīng)驗缺乏，不具備主管/組長崗位的任職資格。E完全不具備主管/組長崗位的任職資格。

12. 如您對該同事有意見或建議反饋，請在此處填寫。

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