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華能松原燃機發電有限公司2026年企業文化暨管理基調調查問卷

尊敬的各位領導、各位同事：

當前公司正處于項目建設攻堅關鍵期，為深入踐行華能集團“三色文化”核心理念、落地松原燃機“五心文化”實踐要求，精準校準管理基調、凝聚全員攻堅共識、夯實一流工程建設根基，特開展本次匿名調研。問卷無對錯之分，請您立足崗位實際、客觀真實作答，您的意見將直接助力公司高質量發展。感謝您的支持與配合！

一、基本信息

1. 性別:

男女

2. 年齡:

25歲及以下26–35歲36–45歲46歲及以上

3. 崗位類別:

管理崗技術崗生產崗其他

4. 入職時長:

1-5年5–10年10–15年15年以上

5. 政治面貌:

中共黨員（含中共預備黨員）共青團員群眾其他

二、華能“三色文化”精準知曉度專項調研

（1=完全不知道，2=不太清楚，3=知道大概，4=比較清楚，5=非常清楚）

1.我清晰知曉華能“三色文化”的完整內涵:紅色基因本色、綠色發展底色、藍色戰略基色:

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2.我能準確說出華能企業使命:建設“三色”公司，服務能源強國:

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3. 我了解“紅色公司”的核心要求:牢記姓黨為民、保障能源安全、服務中國式現代化:

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4. 我了解“綠色公司”的核心要求:堅持生態優先、踐行能源革命、為人民美好生活賦能:

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5. 我了解“藍色公司”的核心要求:注重科技創新、推動能源合作、助力構建人類命運共同體:

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6. 我知曉華能戰略定位:科技創新的“國家隊”、產業發展的“領頭羊”、安全保供的“頂梁柱”:

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7. 我知曉華能企業精神:改革創新，奮進爭先:

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8. 我知曉華能安全理念:一切風險皆可控制、一切事故皆可預防:

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9. 我知曉華能工作理念:馬上就辦，辦就辦好:

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10. 我知曉華能廉潔理念:踐行“三色”使命，塑造廉潔人生:

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三、“三色+五心”文化落地認同度

(1=完全不認同，2=不太認同，3=一般，4=比較認同，5=完全認同）

（一）紅色鑄魂·凝心聚力

1.公司黨建引領作用突出，黨員先鋒崗、突擊隊在攻堅中發揮了模范帶頭作用

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2. 基建期的思想動員到位，我能感受到“重任在肩、使命光榮”的責任感

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3. 公司能及時傳遞上級精神和攻堅目標，全員方向一致、步調統一

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（二）綠色攻堅·堅守初心

4.?公司嚴格落實“綠色施工、低碳轉型”要求，安全環保優先于進度

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5.?現場安全管理規范，“一切風險皆可控制、一切事故皆可預防”理念深入人心

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6.?隱患排查整改閉環及時，本質安全水平持續提升

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（三）精益求精·錘煉匠心

7.?公司倡導“精益求精、追求卓越”，工程質量管控嚴格、標準明確

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8.?崗位技能培訓和技術交底到位，能滿足基建期高質量建設要求

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9.?公司重視細節管控，對施工工藝、工程質量有嚴格的考核要求

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（四）數字驅動·激發慧心

10.?公司鼓勵技術創新和管理創新，支持破解攻堅期的技術瓶頸

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11.?數字賦能成效明顯，智慧工地、數字化管理提升了建設效率

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12.?公司為員工創新提供了必要的資源和平臺，容錯試錯機制完善

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（五）清風正氣·永葆清心

13.?公司廉潔氛圍濃厚，“踐行三色使命，塑造廉潔人生”理念得到落實

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14. 基建期物資采購、工程招標等關鍵環節公開透明、監督到位

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15.?管理公平公正，能者上、庸者下，干事創業環境風清氣正

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四、管理基調綜合評價

（1=非常差，2=較差，3=一般，4=較好，5=非常好）

1.執行力:“馬上就辦、辦就辦好”，工作不推諉、不拖延、閉環高效:

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2.協同力:部門間團結協作、相互補位，跨部門問題能快速解決:

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3.決策力:管理決策務實高效，貼合現場實際，能快速響應攻堅需求:

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4.保障力:人、財、物等資源向一線傾斜，現場需求能及時得到滿足:

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5. 激勵力:攻堅期的考核激勵公平合理，能有效調動員工積極性:

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6. 管控力:依法治企、從嚴治企，制度執行嚴格，流程規范有序:

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7. 成長力:公司重視人才培養，“人盡其才、才盡其用”，員工能在攻堅中成長:

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8. 凝聚力:團隊氛圍好，“一級帶著一級干、一級做給一級看”，上下同心:

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五、優化建議

1. 您認為當前攻堅期最需要強化的“三色文化”維度

紅色:黨建引領、信念堅定綠色:安全環保、綠色施工藍色:科技創新、技術攻關其他

2.您認為當前“五心文化”落地最薄弱的環節

凝心:黨建引領匠心:精益求精慧心:創新賦能初心:綠色低碳清心:清風正氣其他

3.您對公司當前“三色+五心”文化建設的整體滿意度:

非常滿意滿意一般不滿意非常不滿意

4.為更好地以文化引領項目攻堅，您認為最需要改進的3個問題:

5.結合您的崗位，您認為如何讓“三色文化”更好地融入日常工作、助力打贏攻堅戰:

6.對公司管理基調優化及其他方面的寶貴建議:問卷到此結束，再次感謝您的寶貴意見！

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