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2026年5月月度員工制度與企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷

親愛(ài)的同事，您好！為持續(xù)優(yōu)化工作環(huán)境、完善管理制度并深化文化建設(shè)，現(xiàn)開(kāi)展本次匿名問(wèn)卷調(diào)查。我們珍視您最真實(shí)的感受與想法，您的每一條反饋都是我們共同進(jìn)步的重要指引。本問(wèn)卷實(shí)行嚴(yán)格匿名，所有數(shù)據(jù)僅用于整體統(tǒng)計(jì)分析，請(qǐng)您放心并如實(shí)填寫(xiě)。預(yù)計(jì)耗時(shí)約10-12分鐘。感謝您的寶貴時(shí)間與真誠(chéng)參與！

1. 您認(rèn)為公司LOGO所傳達(dá)的“團(tuán)結(jié)一致、相互扶持”的精神，在日常團(tuán)隊(duì)合作中是否真實(shí)存在？

非常真實(shí)比較真實(shí)一般不太真實(shí)完全不符

2. “永爭(zhēng)第一”的價(jià)值觀在您所在的團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)為？

目標(biāo)明確，積極進(jìn)取有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)但不過(guò)度口號(hào)多，行動(dòng)少基本沒(méi)有體現(xiàn)不認(rèn)同這種價(jià)值觀

3. 您認(rèn)為自己的日常工作與“為國(guó)民健康提供最值得信賴的醫(yī)療服務(wù)”這一使命的直接關(guān)聯(lián)程度？

非常緊密比較緊密一般不太緊密沒(méi)有關(guān)聯(lián)

4. 當(dāng)您在工作中遇到職責(zé)邊界不清的問(wèn)題時(shí)，您是否會(huì)主動(dòng)“盡職盡責(zé)”去推動(dòng)解決？

總是經(jīng)常有時(shí)很少從不

5.您認(rèn)為公司內(nèi)部“忠誠(chéng)守信”在同事之間的相互協(xié)作中體現(xiàn)得如何？

非常好較好一般較差非常差

6. 您是否感受到公司在鼓勵(lì)“創(chuàng)新發(fā)展”（如提出新思路、改進(jìn)工作方法）？

強(qiáng)烈感受有些感受一般感受不強(qiáng)完全沒(méi)有

7.您是否愿意主動(dòng)向外部客戶或合作伙伴介紹中銓的企業(yè)文化？

非常愿意愿意一般不太愿意完全不愿意

8. 您認(rèn)為公司目前的培訓(xùn)機(jī)制是否能幫助您彌補(bǔ)能力短板？

能很好彌補(bǔ)能部分彌補(bǔ)一般作用很小完全沒(méi)有作用

9. 關(guān)于《股權(quán)積分管理制度》，您最真實(shí)的感受是

非常有吸引力，激勵(lì)我努力工作有一定吸引力，但規(guī)則復(fù)雜吸引力一般，不太關(guān)注覺(jué)得與自己關(guān)系不大完全不理解/不知道

10. 您認(rèn)為公司在制度宣導(dǎo)（如培訓(xùn)、手冊(cè)、通知）方面的頻率和方式是否足夠？

非常足夠足夠一般不足嚴(yán)重不足

11. 您對(duì)公司現(xiàn)有的反饋投訴機(jī)制（如匿名問(wèn)卷等）的信任程度：

非常信任信任一般不太信任完全不信任

12.您認(rèn)為公司“仁愛(ài)奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀在管理層對(duì)待員工的方式上體現(xiàn)如何？

充分體現(xiàn)部分體現(xiàn)一般體現(xiàn)較少完全沒(méi)有

13.公司組織的團(tuán)建或文化活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用？

作用很大有一定作用作用一般作用較小沒(méi)有作用或未組織過(guò)

14.如果請(qǐng)您用一句話描述公司目前最需要堅(jiān)持的一項(xiàng)文化或制度，您會(huì)說(shuō)？

15. 您個(gè)人最希望公司在企業(yè)文化或制度方面做出的一項(xiàng)具體改變是？

問(wèn)卷到此結(jié)束，再次衷心感謝您付出的寶貴時(shí)間和真誠(chéng)分享！我們將認(rèn)真分析所有反饋，并將結(jié)果用于制度優(yōu)化與文化建設(shè)的持續(xù)改善中。

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